💡 problème de recrutement pourquoi ?

Depuis plusieurs mois, j’échange avec des recruteurs sur le sujet du handicap et de l’inclusion. Ces discussions sont riches, mais elles révèlent souvent les mêmes blocages. Aujourd’hui, je souhaite partager trois exemples qui m’ont marqué :

👉 Une grande entreprise souhaitait recruter des personnes handicapées… uniquement en intérim, sans garantie d’emploi durable. Le handicap n’est pas une case à cocher temporairement : c’est un engagement sur le long terme.

👉 Un recruteur affichait fièrement que son poste de magasinier était « ouvert aux personnes handicapées », mais se plaignait que les candidats ne pouvaient pas soulever certaines charges. Pourtant, ils avaient les compétences nécessaires !

👉 Une administration cherchait un chargé de suivi de carrière. Une candidate qualifiée a été écartée car elle avait des difficultés auditives, rendant les appels téléphoniques compliqués.

À chaque fois, le problème est le même : on reste figé sur une fiche de poste standard.

Et si, au lieu de chercher des profils qui « collent » exactement aux tâches prévues, on repensait ces tâches ?

🔄 Dissocier certaines missions
💡 Adapter les outils ou les postes de travail
🌟 Mettre en avant les compétences et leur valeur ajoutée

Recruter inclusif, ce n’est pas se contenter de la vision actuelle d’un poste, mais imaginer comment un talent peut contribuer autrement et rendre l’entreprise plus performante.

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